Logistică - ce este în cuvinte simple, ce funcții și sarcini îndeplinește + 8 criterii pentru alegerea unei companii de logistică

Bună ziua, dragi cititori ai revistei de afaceri Rich Pro! Astăzi vom vorbi despre logistică - ce este în cuvinte simple, ce sarcini și obiective are, și oferă, de asemenea, sfaturi despre cum să alegeți o companie de logistică.

În lumea modernă, problema transportului de marfă este o parte integrantă a activității oricărei întreprinderi. Livrarea organizată corect vă permite să economisiți resursele organizației atunci când desfășurați activități comerciale. Poate că nu există nicio sferă în care astfel de servicii să nu fie absolut necesare. Aceste și multe alte sarcini sunt rezolvate printr-o politică logistică corect condusă.

Universitățile moderne formează specialiști în acest domeniu, iar știința logisticii dezvăluie secretele unei afaceri de succes și te învață să optimizezi fluxul de materiale, instrumente și informații.

Din acest articol veți afla:

  • Ce este logistica și care sunt sarcinile sale;
  • Ce tipuri de logistică există;
  • Cum să alegi compania de transport potrivită pentru cooperare;
  • În ceea ce privește specificul logisticii rusești și al profesiei logistice în sine.

Acest articol va fi util pentru începători. logisticieni, reprezentanți de afacericare doresc să optimizeze procesul de transport, să organizeze controlul logistic în cadrul întreprinderii propriu-zise (de exemplu, o afacere bazată pe sistemul de transfer), precum și să aleagă partenerul potrivit pentru munca pe termen lung și profitabilă în domeniul livrării și expedierii de marfă.

Doriți să vă familiarizați cu toate complexitățile științei logistice? Atunci citiți despre asta chiar acum!

Despre logistică - ce este și ce funcții și sarcini are, cum să aleagă o companie de logistică și cine este logistician - citește mai mult

1. Ce este logistica în cuvinte simple - o imagine de ansamblu completă a conceptului 📋

🔔 Logistică este asta modelare, control și raționalizarea procesul transfer de bunuri, de serviciisau de informațiide la furnizor la consumator. Poate fi evaluat ca management strategic al procesului de aprovizionare. Controlul logistic vizează reducerea costurilor în implementarea sau transferul fluxurilor de materiale, financiare și informaționale.

Structura logistică poate fi reprezentată prin următoarele procese:

  • gestionarea din partea cumpărătorului sau a consumatorului, pentru a reduce la minimum costurile;
  • managementul furnizorului vizând creșterea rentabilității ofertei.

Procesul managementului logistic nu poate fi redus la o singură acțiune constantă, ci include mai multe aspecte simultan:

  • executarea contractelor;
  • sistem de gestionare a stocurilor;
  • schema de livrare a produselor;
  • comunicare strânsă cu autoritățile vamale;
  • monitorizarea cererii pieței;
  • și așa mai departe.

Pentru a optimiza acest proces, se utilizează o varietate de modele logistice în diferite etape. Unele dintre aceste modele pot fi atribuite marketingului, dar toate ajung la obiectivul final - crește profitabilitatea activităților comerciale.

logisticăca zonă independentă, au apărut din cauza mai multor dificultăți, legate de livrarea mărfurilor.

Există organizații de logistică specializate care sunt contactate de antreprenori și persoane juridice care nu au propriul lor departament de logistică.

Deși, de fapt, logistica a apărut cu mult timp în urmă. Chiar și în timpul societății agrare, a existat comerț internațional, iar participanții săi au încercat să reducă costul transportului de mărfuri. În condițiile economice actuale și la scala industrială a producției, logistica a atins un nou nivel.

Costurile logistice sunt unul dintre cele mai mari elemente în determinarea costului de producție.

2. Sarcini, funcții și obiective ale logisticii 📑

Subiectul științei logistice este statul material, financiar sau informații resurse la diferite niveluri într-un anumit sistem și optimizarea fluxurilor acestora.

Scopul logisticii înseamnă creșterea eficienței sistemului economic prin gestionarea proceselor logistice.

Printre sarcinile logistice pot fi identificate:

  • gestionarea fluxului de mărfuri;
  • dezvoltarea unui sistem de gestionare a fluxului de bunuri, servicii și informații;
  • monitorizarea pieței și identificarea cererii de materiale și bunuri, previziunea situației viitoare a pieței.

Logistica include următoarele concepte:

Operare logistică - operațiuni care vizează schimbarea fluxurilor de materiale sau a serviciilor.

Sistem logistic - Acesta este un sistem pentru planificarea și implementarea tuturor operațiunilor logistice.

În știința modernă, sistemele logistice sunt împărțite în:

  • direct (stabilirea comunicării între furnizor și consumator);
  • intermediar (include cel puțin un participant suplimentar).

Fluxul de materiale - un obiect al acțiunilor logistice, care este măsurat prin indicatori fizici de greutate, dimensiune și timp.

Funcția logistică - care vizează îmbunătățirea eficienței operaționale a acțiunilor într-o etapă sau alta a procesului logistic.

Printre ele se numără:

  • servicii de transport;
  • depozitarea produselor;
  • cumpărarea de bunuri;
  • stocarea.

Costuri logistice - cheltuieli asociate cu desfășurarea și execuția operațiunilor logistice. Ele pot deveni componente ale cheltuielilor de marketing sau pot fi incluse în costul de producție.

De fapt, formarea unui sistem logistic reprezintă o echilibrare a intereselor de producție și asigurarea lichidității.

Eficiența sistemului logistic depinde în mod direct de volumul stocurilor de care dispune organizația, care poate fi reprezentat sub forma unui tabel comparativ:

Nr. P / pindicatorMulte stocuriPuține stocuri
1Costuri logisticemai mare (-)mai mic (+)
2Beneficiile capitalului de lucrumai jos (-)mai mare (+)
3Adaptabilitate la creșterea sau scăderea cererii în funcție de cantitate mai mare (+)mai jos (-)
4Probabilitatea încălcării contractuluimai mic (+)mai mare (-)
5Control sistem logisticmai ușor (+)mai greu (-)
6Adaptabilitate pentru creșterea sau scăderea sortimentului de nevoi ale piețeimai jos (-)mai mare (+)

Din acest tabel se poate observa că numărul stocurilor unei întreprinderi determină faptul că activitatea sistemului logistic este legată de cantitatea de resurse ale întreprinderii.

3. Conceptul și principalele tipuri de logistică - cele mai populare 7 tipuri ✈🚚⛴

Procesul de management logistic include diferite componente care asigură rezultate optime ale acestui sistem. Pe baza acestui lucru, se pot distinge mai multe tipuri de logistică.

1) Logistica transportului (logistica transporturilor)

Determinarea celui mai profitabil traseu pentru circulația fondurilor, asigurând transferul resurselor materiale în suma potrivită și timpul necesar dintr-un punct în altul, în vederea prelucrării, redistribuirii sau consumării acestor resurse.

2) Logistică vamală

Exercitarea controlului asupra fluxului de materiale care trece prin granițele de stat.

Logistica vamală vă permite să rezolvați mai multe probleme simultan:

  • implementarea transportului de mărfuri;
  • obținerea certificatelor necesare pentru mărfurile importate;
  • înregistrarea documentației vamale;
  • evaluarea valorii, stării și respectării cerințelor vamale ale mărfurilor;
  • însoțirea mișcării ulterioare a mărfurilor care a trecut granița vamală;
  • asigurarea respectării legislației valutare.

Logistica vamală este obligată să țină seama de cerințele și costurile vamale legale asociate punerii lor în aplicare.

3) Logistica producției

Atunci când resursele de producție parcurg mai multe etape în cadrul întreprinderii însăși în procesul de creare și prelucrare, este necesar să se stabilească controlul asupra acestui proces pentru a-l optimiza.

Logistica producției se ocupă de acest lucru prin soluționarea următoarelor sarcini:

  • coordonarea programelor de lucru efectuate în diferite unități de producție;
  • respectarea termenelor pentru implementarea lucrărilor de către toate departamentele cu procesele de achiziție a resurselor și de vânzare a produselor;
  • identificarea nevoilor consumatorilor pentru a planifica eficient procesul de producție;
  • răspuns rapid la defecțiuni ale producției, ajustarea și monitorizarea sarcinilor într-un timp dat.

4) Logistica stocurilor

Principalul obiectiv al logisticii de inventar este stabilirea unui proces continuu, neîntrerupt pentru producția și vânzarea produsului. Soluția sa este realizată prin monitorizarea stocurilor disponibile de bunuri și resurse de producție, luând în considerare riscurile, specificul sezonier și livrările constante

5) Logistica achizițiilor (Logistica aprovizionării)

Acesta controlează mișcarea fluxurilor de materiale, oferind procesului de producție resursele necesare. Acesta include furnizarea de producție, furnizarea de materiale, depozitarea lor până la eliberarea în producție.

Necesitatea furnizării de logistică este determinată de:

  • Procesul de aprovizionare necoordonat implică inevitabil o producție simplă. Este necesar să se controleze achizițiile în ceea ce privește cantitatea, calitatea, organizarea aprovizionării, integritatea ambalajelor și sortimentul.
  • Mai mult de jumătate din costul mărfurilor produse este creat exact în procesul de aprovizionare.

Pentru a crește și a menține nivelul necesar de competitivitate pentru afaceri, organizarea logisticii de aprovizionare este obligatorie. Pentru aceasta, se realizează o monitorizare constantă a pieței materialelor achiziționate și se determină rentabilitatea achizițiilor sau a producției independente a materiilor prime necesare.

6) Logistica informațiilor

Această zonă de logistică se ocupă de controlul și coordonarea fluxurilor de date, care se completează pe lângă material. În raport cu întreprinderea însăși, astfel de fluxuri pot fi împărțite în intern și externși în cadrul organizației - orizontală și vertical.

Dispozițiile privind logistica informațiilor sunt determinate de reglementările interne privind gestionarea documentelor la întreprindere.

În cazurile de desincronizare a mișcărilor materiale și informaționale, este importantastfel încât informația să nu meargă înaintea materialului.

Dacă este imposibil de sincronizat fluxurile de materiale și informații, este de dorit ca fluxul de informații să fie oarecum înaintea materialului.

7) Logistica depozitului

Acest tip de logistică are ca scop controlul funcționării depozitului - acceptare, depozitare, livrare de materiale. Sunt, de asemenea, determinate probleme precum amplasarea optimă a depozitelor și menținerea contabilității stocurilor, care afectează în mod direct evaluarea costului producției în contabilitate.

Logistica depozitului de asemenea, rezolvă problemele organizării managementului depozitelor, optimizând amplasarea depozitelor. Natura contabilității stocurilor poate afecta estimarea contabilă a costurilor.

Companie logistică - principalele criterii pentru alegerea unui logistician. compania

4. Cum să alegi o companie de logistică - criterii de selecție TOP-8 📝

Piața rusă a serviciilor de logistică este reprezentată de multe companii. Nu are monopoluri și concurență ridicată, dar calitatea serviciilor furnizate nu este întotdeauna la un nivel adecvat.

Există mai multe criterii.care ar trebui să fie utilizat la alegerea unei astfel de companii, chiar și într-o regiune slab studiată.

Criteriul 1 Transportatorul trebuie să aibă propria flotă, altfel este un intermediar, ceea ce va crește costul transportului. Întrebați compania dacă are chiar și o mașină închiriată și intenționează să ofere serios servicii sau dacă compania furnizează exclusiv servicii intermediare.

Criteriul 2 Compania de transport trebuie să ofere garanții. Contractul trebuie să indice ora exactă de livrare a mărfii și timpul de călătorie.

Criteriul 3. Dacă compania nu are propria flotă sau este insuficientă, utilizarea serviciilor companiilor de transport este necesară. Dar, chiar dacă aveți propriul mijloc de transport, are sens să estimați costurile, probabil că livrarea de către o companie de logistică va fi mai ieftină.

Cert este că acele companii care se specializează în transporturi au mai multe oportunități în acest domeniu din cauza economiilor de costuri, prin formarea încărcăturii de grupaj într-o singură direcție și preferințe în achiziția cu ridicata a combustibilului, a vehiculelor de service și altele.

Criteriul 4. Asigurarea de răspundere civilă este un aspect important care vă permite să obțineți garanții privind siguranța mărfurilor sau compensații pentru daune în cazul unui eveniment asigurat.

Criteriul 5. Este necesar să se compare condițiile și costul mai multor transportatori simultan.

Criteriul 6.Capacitatea unei companii de logistică de a lucra cu comenzi non-standard indică seriozitatea acesteia. Este posibil să închei un acord suplimentar privind furnizarea de transport alternativ, în caz de nevoie urgentă, desigur, că tariful va fi mai mare.

Criteriul 7. Este important să citiți recenziile companiei prin intermediul internetului.

Criteriul 8. O atenție deosebită trebuie acordată atunci când utilizați servicii suplimentare ale unui broker vamal. Erorile în documente pot întârzia în mod semnificativ livrările.

5. Principalele probleme și caracteristici ale logisticii ruse 📊

În Rusia, situația în domeniul logisticii nu este cea mai favorabilă. Acest lucru se datorează condițiilor climatice, distanțelor mari, stării suprafeței drumului și capacităților tehnice de transport.

În clasamentul mondial al eficienței sistemului logistic, Rusia ocupă poziția 90+ din 155.

Costurile de transport în Federația Rusă sunt mult mai mari decât media globală și se ridică la aproximativ 20% din PIBAcest lucru se datorează în primul rând specificului acțiunilor Federației Ruse pe piața internațională ca unul dintre cei mai mari furnizori de materii prime, precum și dimensiunile teritoriale.

Rusia are o serie de probleme în domeniul logisticii:

  • nivel ridicat de prețuri pentru depozite și servicii de manipulare;
  • natura ascunsă a multor costuri;
  • neexecutarea părților la contract;
  • condiții instabile de piață și planificare ineficientă a vânzărilor;
  • dezvoltarea slabă a infrastructurii de transport, limitând creșterea economică la limita de 4% pe an;
  • număr limitat de furnizori;
  • lipsa de personal calificat și, ca urmare, modele logistice eronate;
  • condiții naturale dificile în majoritatea regiunilor.

Din cauza crizei, multe sisteme logistice se micșorează, ceea ce duce la scăderea rentabilității multor sectoare ale economiei țării. Cu toate acestea, în fața unei concurențe în scădere, rămân firme mai „puternice” care sunt capabile să mențină un nivel adecvat de servicii logistice și să ocupe niște vacante pe piață.

6. Cine oferă servicii de logistică - o imagine de ansamblu a companiilor TOP-5 de pe piața rusă a serviciilor de logistică 📄

Pe piața rusă există numeroși transportatori privați și mari companii de logistică care pot oferi o gamă largă de servicii și pot opera în toată țara sau în majoritatea regiunilor.

1) Linii de afaceri

Cea mai mare companie de transport și logistică din Rusia. Funcționează în toată țara de peste 12 ani și oferă o varietate de servicii de logistică:

  • transport auto, feroviar și aerian;
  • transport cu transport separat;
  • prezența sucursalelor și punctelor de livrare a mărfurilor în majoritatea regiunilor din Rusia, Kazahstan și Belarus;
  • transport de marfă în grup;
  • disponibilitatea serviciilor pentru livrarea rapidă a mărfurilor;
  • capacitatea de a respecta regimul de temperatură al transportului folosind echipament specializat pe un zbor special;
  • capacitatea de a urmări marfa și un sistem de alertă;

Această companie are grijă de liniștea sufletească a clienților și monitorizează calitatea serviciilor, garanțiile și serviciile de asigurare oferite.

2) PEK

Această companie operează în toată țara și are peste 100 de reprezentanțe, în continuă extindere.

De mai bine de 10 ani, PEK îmbunătățește calitatea serviciilor și diversitatea acestora:

  • livrare orientată a mărfurilor și preluare de la client;
  • un sistem de informare a clienților despre intersecția punctelor cheie de-a lungul traseului;
  • varietate de ambalaje de materiale transportate;
  • încărcarea și descărcarea mărfurilor livrate.

3) Delko

Compania operează de peste 17 ani, are peste 1000 de unități de vehicule și livrează orice marfă care cântărește până la 20 de tone cu diverse vehicule din Rusia și Kazahstan:

  • semiremorci frigorifice (mod ± 20C);
  • semiremorci cu o copertină - 90 m3;
  • semiremorci tentate 110 m3 (16,5 m, 40 paleți) folosind conice.

4) TTG

Compania operează de aproximativ 5 ani în Rusia și CSI, transportând mărfuri între 0,5 și 20 de tone și dispune de peste 5.000 de unități de diverse echipamente, ceea ce vă permite să puneți rapid vehicule pentru încărcare în orice regiune a țării și, de asemenea, să găsiți rapid un înlocuitor, dacă este necesar.

În baza de date electronică a transportatorilor ATI, TTG are cel mai mare rating și câteva sute de recenzii pozitive din partea clienților. Compania a primit premiul „Garantul calității și fiabilității” -2014 și își prezintă serviciile pentru mulți clienți mari în mod continuu.

5) DA-TRANS

Această companie oferă servicii de logistică și de expediere în întregime. Transportul se efectuează pe teritoriul Federației Ruse, inclusiv în Peninsula Crimeea, precum și în țările CSI - Armenia, Kazahstan, Belarus. Există posibilitatea livrării „către ușă” a clientului. Marfă de la 500 kg sau 2 m³ în volum este acceptată pentru transport și livrată atât prin transport separat, cât și de o mașină combinată. Sunt de asemenea în funcțiune mărfurile supradimensionate și mărfurile cu cerința respectării regimului de temperatură.

Specialiștii companiei optimizează rutele de marfă, având date complete despre starea traseului, lucrările de reparație a drumurilor și blocajele de trafic, ceea ce contribuie la reducerea costurilor de transport.

Calculul cantității de plată pentru transport în orice direcție este calculat în 15 minute.

7. Care este diferența dintre expediere și logistică 📎

Activitatea de expediere este o parte integrantă a activității logisticianului, dar se limitează numai la coordonarea deplasării mărfurilor, a escortelor și a livrării la destinație.

Logistica în sine este un concept mai larg. Implică optimizarea fluxurilor de materiale și informații în paralel cu activitățile de expediere.

Gama completă de servicii de expediere a mărfurilor include:

  • preluare marfa, transport si livrare la destinatie
  • încărcare și descărcare de mărfuri;
  • controlul plății pentru transport;
  • executarea documentelor necesare;
  • posibile servicii ale unui broker vamal;
  • informarea părților la contract cu privire la ruta și stadiul circulației încărcăturii
  • și așa mai departe.

Adică activitate de expediere - Aceasta este doar o parte a logisticii.

8. Logistică - ce fel de profesie este aceasta sau cine este logistician 📄

Persoana implicată în activități logistice este denumită Logistician (logician).

LogisticEl este responsabil pentru optimizarea fluxurilor de vânzări de produse, prin efectuarea de diferite sarcini pentru raționalizarea și creșterea eficienței următoarelor fluxuri de materiale și informații într-un timp limitat și de specificare a punctelor de pornire și final.

Domeniile de activitate ale unui specialist în logistică (manager) sunt următoarele:

  • transporturile efectuate de mai multe vehicule în baza unui singur contract, numit multimodal;
  • expediere marfă;
  • gestionarea depozitului și controlul depozitării materialelor;
  • controlul materialului și al bazei tehnice;
  • completarea și furnizarea documentelor vamale necesare;
  • planificarea și managementul în cadrul logisticii corporative;
  • asigurarea controlului asupra serviciilor legate de activități de informare, referință și servicii;
  • controlul vânzărilor la distribuția articolelor de inventar;
  • alte lucruri.

Un logistician de succes trebuie să stăpânească utilizarea gratuită programe de calculatorcum ar fi: 1C, Banca clienților și alteși, de asemenea, să poată găsi rapid informații de înaltă calitate și fiabile, care sunt relevante în acest moment.

O condiție prealabilă pentru activitatea unui logistician este capacitatea de a face prognoze de vânzări, achiziții și posibile dificultăți de transport, de a asimila și aplica date statistice în munca zilnică.

9. Concluzie + videoclip pe tema 🎥

Este incontestabilă importanța organizării corespunzătoare a livrării de bunuri în timpul implementării, coordonarea proceselor de achiziții și controlul operațiunilor din depozit. În acest caz, este important să înțelegem exact ce servicii pot oferi companie de logistică, precum și ce ar trebui să facă logisticienii în cadrul întreprinderii.

Eficacitatea oricărei afaceri depinde direct de costuri, inclusiv de operatiuni de transport. De exemplu, atunci când fac afaceri cu China, este important să înțelegem cât costul va fi asociat cu livrarea de bunuri, deoarece, de regulă, cumpărătorii de mărfuri „trending” chineze (de obicei mărfuri cu un cost de aproximativ 10-20 $) trebuie să cheltuiască o treime din costul de livrare.

În zilele noastre, piața rusă este reprezentată de o gamă largă de parteneri în transport și de gama de servicii oferite. La fel de importante sunt garanțiile pe care expeditorul le poate oferi.

Logistica, ca o industrie separată, a apărut relativ recent, dar s-a înrădăcinat deja pe piață. Mai mult, există multe dintre tipurile și direcțiile sale, cu care v-ați familiarizat deja în articol.

În concluzie, vă recomandăm să vizionați videoclipul - ce este logistica în cuvinte simple și cum funcționează principiul de lucru în țara noastră:

Acum știți cât de important este să alegeți partenerul potrivit pentru transport, ce abilități ar trebui să aibă un logistician și ce companii dețin poziții de top pe piața serviciilor de logistică.

Dragi cititori ai revistei RichPro.ru, vom fi recunoscători dacă împărtășiți dorințele, experiențele și comentariile dvs. pe tema publicării în comentariile de mai jos.

Lasă Un Comentariu